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大学生做校园外卖系统,如何突破团队瓶颈?实用干货要记牢

发布时间::2023-02-06 10:49:32 阅读:75

随着各种高校扶持政策等完善,校园创业自然成为不错的风口,也吸引许多在校学生踏上创业路途!

不过,即便在校园里创业,少了许多外界竞争势力的干扰,但也并不意味着校园创业就能真正顺利

同时,作为校园站长,需要肩负的使命还有更多!

比如在团队建设方面就显得尤为重要,团队是创业过程中最为重要的核心枢纽。

在创业的过程中,也会因为团队配合、秩序等原因,影响打造校园生活服务的优质口碑。

那么,在面对团队遭遇瓶颈期和其他困难,影响团队有效配合力量的情况下。

又该如何提升建设更加优质的校园配送团队,今天的干货一定要记牢!

01

# 创客有分享

合伙人机制建立

首先,要永远使用人才,并以结果为导向,一开始就要建立好“合伙人机制”。

合伙人机制”中要有淘汰机制和激励机制,采访的站长很直接说出这样一句话。

由此,要让合伙人具有风险意识,也要有为整个校园订餐系统运营项目贡献的动力。

一定要明确,合作是优缺互补,并不是一方单方面拉着一方工作。

同时,找合伙人要抱着挣钱项目+出色能力的双方长处互补,以平等互换的心态,扎根校园生活服务市场。

当然,如果后期发现更加优秀的人才,一定不要轻易松手。

记住创业实质就是以结果为导向,所以需要不断吸收优秀成员,补充新鲜血液,不断迭代核心团队。

在团队创业过程中,不要轻易感情用事,更需要一套完善的团队配合、秩序机制、流程来进行。

只有这样,整个团队的配送和服务效率都会大大提高,进而提升在校园的服务口碑和影响力。

团队成员赋能

首要明确,每个团队成员都是有着不同的优点和薄弱点!

所以,也需要为他们提供更好的赋能、学习,进而提升整个团队的凝聚力。

王站长采访中说道,可以推荐校园核心团队赋能,然后采用OKR目标法

当然,如果是兼职的配送团队,那么可以根据实际情况采用KPI绩效考核法,具体情况具体执行!

总结来说,就是对于合伙人要抓过程,对于兼职团队要抓结果。

系统化运营

同时,创业项目的实施,比如校园订餐,就是要实现系统化,才能为达到预期目标的方向努力。

01

由此,把项目发展分三个阶段:先从0到1,再从1到100,最后从100到100+n!

从0到1:建立系统团队赋能

从1到100:定点爆发,裂变获客

从100到100+n:拓展盈利项目

当然,校园创客团队里必然有着佼佼者,千万不要担心或者嫉妒你的伙伴比你优秀。

02

想要成就大事,就要学会海纳百川!

同时,也要为团队提供更好的福利机制。

比如在单量激增或者效率方面的激励政策等,也一定会让团队成员甘愿持续奋斗。

可能前期会存在某些亏损,但是这属于战略层面的亏损,一定要提高自己对于创业风险的可控,还有眼界和高度。

记住,果断也是创业团队中需要具备的一项核心能力,还要坚持和团队合作学习。

在每一个阶段,就要专注于一个问题的解决,将校园创业做到系统化,才能走得更远!

02

# 运营有补充

01

首先,还是在于团队、配送成员的福利保障,合适的薪酬和其他小福利。

由此,会大大提升成员的工作、配送积极性,而且人员的流失情况也是比较小。

有站长反映,调整后薪酬后,报名人数增加,也能为整个项目提升影响力。

在单量高峰期,或者节假日,校园站长还可以在内部群发一些小红包,让成员内心得到体力的慰藉。

这也能让团队成员更加努力工作,充满力量,起到四两拨千斤的作用。

02

同时,校园站长针对配送积极性来巩固团队建设、发展,还可以考虑使用阶梯奖励制度。

当然,这也需要综合站点、校区的经济发展水平和其他因素。

第一,比如你的规划中是2元一单,预计是每个配送员每日配送20单,可以考虑底薪记1.5元。

第二,一周或者一月,全勤且送上比如200单奖励100,再比如一月送上200 每单奖励2毛。

这种阶梯式的奖励制度,还会在团队里形成一个良性竞争,提升整个团队的活跃和凝聚力,进而也是为整个项目的校园宣推起到直接作用。

同时,校园站长作为整个团队的灵魂,也是要学会权力下放或者分化,不要过度干扰团队成员的做事方法

03

只要事先保持的路线、方针和思想一致,结果不出问题,就可以给他们最大的发挥空间,自由往往会给团队注入新的力量。

放权,放手,信任,就是一套完善,可以学习的管理团队方法。

同时,在出现问题的时候,作为团队里的成员,每个人对于问题解决都可以发表自己的看法。

最终综合讨论,让团队里的每个人价值得到充分展示

当然,作为团队里的成员,也是要其充分明白,多做事少说、少抱怨,不要外强中干,才能让整个团队充满生命力。

即使遭遇任何瓶颈,都能及时调整,找出合适的方法妥善处理!

不仅如此,乐外卖也将通过日趋迭代的优异、完善系统技术和完备的运营指导,让全国高校的校园站长都能在团队建设、塑造团队凝聚力方向获得出色表现。

接下来,乐外卖将持续优化、开发升级校园生活服务系统,聚合多样服务,构建智慧、数字化校园。

同时,乐外卖也将持续推动校园站长持续坚定创业,也是为广大校园学生提供更加便捷、舒适的校园生活服务,让大学生活更加精彩!

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