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在高校做校园跑腿服务,遇竞争对手该怎么办?

发布时间::2022-10-24 11:35:07 阅读:19

我国高等教育近年来的连续扩招,规模不断壮大。对校园跑腿市场来说,也就意味着一个巨大的新型消费市场的形成。按近两年跑腿市场的规模发展来看,跑腿配送服务行业订单规模为380.7亿单,并且仍在持续增长阶段。预计2026年,跑腿配送服务行业订单规模将接近千亿量级,达到957.8亿单,从2021年-2026年跑腿配送服务行业复合增速为28.0%,行业整体仍处于快速发展的形势,由此跑腿配送服务也蔓延到了校园市场。


随着校园市场的扩大,高校校园的巨大潜力近几年被逐渐挖掘出来,据有关报告显示,中国在校大学生有四千万的人口规模,消费市场规模一年就轻松达到数千亿,而在疫情大环境下高校封闭式管理受到“懒人经济”与“宅经济”影响,越来越多的大学生对校园便捷生活需求愈加攀升,校园跑腿经济迅速崛起,因此也就衍生出了校园跑腿服务。


校园跑腿服务几乎是每个大学都需要的,其不仅包含了外卖配送,还有图书馆站做,快递代取,物件帮送等服务。在当下校园内容尤其明显的是受疫情影响,许多学校进行封闭式管理,禁止美团及饿了么骑手进入学校,导致校外外卖配送无法送到宿舍,学生体验并不好。加上冬天太冷夏天太热,花了配送费还享受不到应有的送货上门服务,导致大家更不愿意出门或者下楼,因此很多学生出门吃饭、拿外卖,会选择能把外卖、快递送到宿舍门口的途径,这就给自营校园跑腿平台创造了很大的机会。


现在做一个校园跑腿很方便,使用乐外卖校园外卖系统,千元就能轻松帮你打造属于自己的外卖平台。并且校园跑腿推广效率极高,学生在学校中集中分布,使得跑腿平台在学校做市场推广的时候,能以低投入获得优厚的回报。

如何高效竞争校园市场:

有市场就会有竞争者,校园跑腿也不例外。那么学生在创业路遇到竞争对手该如何高效竞争市场资源呢?首先要学会了解所在校园市场,调查用户需求,其次择优选择辅助工具搭建校园跑腿平台,高效运营团队,其次制定好招募人员的奖惩机制和团队运用的企划书,最后设置合理的奖惩机制形成规范化团队运营机制,从而赶超竞争对手,详情如下——

一、高校市场需求调查

做校园跑腿平台首先要确定自己平台内要包括哪些业务并且刚好解决本校学校生活需求,所以就要先去调查分析本校学生主要倾向于哪些业务,根据学生的需求来开展平台,后期运营才更稳定、收益也就更高效。

二、校园跑腿平台创建

校园跑腿平台主要是由大学生开展的,那么在注重平台稳定安全且功能完善的情况下,关键是需要节约创业资金成本,所以就不建议加盟和自行开发,既节约成本又可以使得平台很好运营的方式就是评估市面上软件开发商利用他们的软件系统搭建平台——使用乐外卖软件搭建系统,既节约了自己的时间,也可以观察到自己需要的平台功能,更为便捷。

三、招募跑腿人员、团队

既然是校园跑腿,独立的配送员肯定是不能缺少的,刚好高校本就有很多愿意做兼职、找兼职的大学生,便就可以在校内招募有意向的学生组建跑腿团队,并给他们进行业务培训及管理培训,这样才能使自己的团队运营的更突出。

四、设定规范的配送模式

无论团队规模大小,都应制定严格的规则,只有这样,我们才能确保内部的有序进展,通过这种方式可以很好地避免未知情况,团队内部可以让配送人员一对一运送到宿舍或指定位置。

五、制定激励奖惩机制

提供平台的配送效率不仅要制定严格的规章制度,还要采取激励的形式,首先,它可以提高配送员工的积极性,其次,可以使配送员工对团队有足够的信任,同时,为了保证配送员之间的有序配送,创业者还可以设置专门的监督员,监督订单是否正常送达。

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