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做校园外卖实现月入过万,这个市场究竟有多大?

发布时间::2022-10-11 10:22:53 阅读:30

首先我们来看校园消费市场需求:

高校人数逐年增长,校园消费市场规模也在不断扩大,相关数据显示,大学生平均每月可支配生活费为2082元,2021年大学消费市场规模已达到8709亿元,其中餐饮消费占据主要部分。

学生常用的餐饮消费方式就是点外卖,据了解,全国仅有5%的大学生群体完全不点外卖。也就是说,一所上万人的校园,每天的订单量也可上千,这样高频的需求足以支撑校园外卖平台的发展。

其次外卖在高校内运作的痛点明显:

在疫情防控常态化下,校方对外卖的管控越发严格,禁止外卖进入校园、骑手只能送餐到校门口等现象也已成为常态,学生失去外卖自由,只能到食堂用餐,在用餐高峰期存在拥挤和点餐排队的时间过长,学生用餐的时间和精力成本变高。

校外商家的外卖业务发展也受到阻碍,餐品送不进去,且送不到学生寝室,不能给学生提供更好的用餐体验,学生点校外外卖的频率减少,商家的订单量下滑、评价不好。

对于校内商家而言,校外商家的外卖进不来,给他们创造了更多的发展机会。因为学生点外卖已经是刚需,放弃被长期培养的消费行为难度非常大,学生在学校不点外卖几乎是不可能的。

但校内商家想要开展外卖业务,需要解决配送问题,如果商家自配送,订单高峰期的运力也会不足。

除此之外,还需自行建立与学生用户的下单桥梁,学生如何进行下单,电话订餐的沟通成本高,记餐时容易出错。加上还要投入一定的推广成本,怎么让学生知道你的店铺并主动到你的店铺订餐,也成了校内商家所头疼的难题。

既有需求又有痛点,如何解决外卖在校内的运作痛点又能满足需求,可以发现校园外卖平台才是真正的破局关键。比起送不进学校的外卖平台,学生更喜欢其他能把外卖直接送到手上的途径来点外卖,而校内平台可以打破壁垒很好的串联起用户和商家。

拉拢校内外商家的资源,入驻到自己的平台,招募学生骑手建立配送团队,把餐送到学生的手上,用一个平台解决商家、学生用户、骑手的问题。

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