顺丰入局校园配送领域，中小外卖平台能“喝汤”吗？
发布时间:：2023-08-21 10:25:24 阅读：16
近日，一直处于“野蛮生长”的校园配送市场，终于杀出了一条由大平台牵头的大马路——顺丰同城推出“即配进校园”模式，为各大高校提供专业化、高质量的“一站式高校即配解决方案”。
这一举动，等于正式把校园作为一个独立的市场摘出来进行深挖。要知道，此前整个跑腿配送服务行业并没有明确将社会市场与校园市场区分开来，顺丰此番入局，校园市场这块蛋糕势必要进入“瓜分狂潮”了。
校园市场空白，究竟有多大？
我们经常说，校园生活是一片亟待开发的蓝海市场，任意一座校园就坐拥上万学生群体流量，放眼全国，在消费规模+消费频次的加持下，形成的是一个巨大的千亿市场。
我国3000余所高校，平均一所高校有2万名及以上在校生，在大学生群体中，“懒人经济”与“宅经济”的盛行，不用出寝就能享受到服务，校园跑腿，代取代送、外卖配送等已成为趋势。
这样大的掘金圣地，被顺丰同城盯上不无其道理。根据教育部最新数据显示，当前，我国各种形式的高等教育在学总规模为4655万人，无论是外卖需求还是跑腿需求，高校都是一颗冉冉升起的新星，等待入局者摘取。
顺丰此次打出这张瞄准校园市场的牌，可谓是精心策划。校园市场不同于社会市场，区域集中、人员流动性大决定了攻略阵地需要“因地制宜”，依据场景来制定配送策略。
顺丰的一站式高校即配解决方案，覆盖了“校内配送校内”、“校内配送校外”、“校外配送校内”三大校园配送场景，校内校外双向提供个性化的定制配送服务，在校园生活这条赛道上，顺丰算是有备而来。
校园订单高效履约，还能这么做？
校园内的即配服务，通常存在着容易丢件、拿错、安全隐私无法保障等问题，并且跑腿人员没有正式的工作编号，问题发生后无法保证售后问题，平台履约能力都会很差。
而背靠顺丰这样的大平台，搭乘高质量的配送快车，于校内许多小平台算一项极大的红利。顺丰作为规范化的第三方即配平台，能支持接入商家小程序等私域渠道，提供个性化的定制配送服务。
同时，具有开创性的“急送管家”模式也很好地解决了校内—校外订单配送需求。通过相应地区的“管家”作为中转枢纽，骑士送往管家处，再由管家送至目的地，这一模式能够很好地解决校园封闭时期订单不能及时配送的问题。
“最后一公里”不再是问题
本次顺丰的入局，对于嗷嗷待哺的校园平台运营商来说，是一次巨大的契机。从前的校园配送市场一向是谁能送到寝室、送到手上我选谁，中小平台为了打破校园封闭的僵局、突破“最后一公里”使尽了浑身解数。
而现在，校园运营商有了这颗足以背靠的大树，无需担心特殊时期校园封闭所导致的配送桎梏。并且相比于自行组建运力，将自营平台渠道接入大平台，借助成熟的运力体系，开创更高效率的校园配送模式，更加有利于满足多元化需求。
校园市场大大小小配送平台遍地开花，顺丰作为“引路人”出现，一定程度上能让入驻大平台想法的运营商喝到汤，并解决最关键的运力配送问题。
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