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2022年的本地生活O2O的竞争焦点在哪里,普通人又该如何入局?

发布时间::2022-10-29 10:43:34 阅读:22

预计到2025年底,本地生活服务市场规模将达到35.3万亿,较2018年该赛道大爆发时的15.6万亿翻了一倍不止。易观千帆的数据也显示了,截止2021年上半年,本地生活到店业务市场交易规模较2015年同期翻了五倍,达到5287.6亿,且过去几年维持着20%以上的同比增速。

总而言之,本地生活服务这个大金矿,还有很大开发空间

关于本地化的竞争,其实也不用太忧虑。因为下沉市场更多的是本地品牌,大品牌在用户密度低的三四线城市是很难下沉的,而且三四线城市用户通勤距离短,用户到店更加容易。

如何在本地搭建同城生活服务平台?

在三四线城市,其实更偏向于熟人社会,对于多数用户而言,是哪个平台并没有那么重要,他们更在意平台是否能够满足自己快速便捷地找到需要的信息和服务,能够拥有比较好的消费体验。

对于初入本地电商的创业者来说,大家一定都有个共同的难题——前期落地切入点。该选择哪种类目、哪种商品、哪种模式可快速落地,能够让本地生活服务平台生存下来?


首先,一定要选择一个本地高频刚需的产品类目,因为只有消费频次高的、必须要消费的刚需产品,才能快速获取用户,形成交易和订单,聚集线上的用户流量,让本地生活服务平台存活下来,例如外卖、跑腿服务。

其次,为了给用户带来良好的体验效果,可以丰富平台的使用功能,在各个类目下方进行垂直细分,例如甜品饮料、蔬菜水果、商超便利、代买代送等,满足用户的多元化需求,增加用户粘性。

在平台运营到一定的规模后,再依照本区域线下消费高频类目到低频类目,逐步将线上运营重点扩展到本地区域的所有商品品类和本地生活服务类目,提高盈利。

本地生活服务市场经过层层迭代,目前整个市场已经向品质化、规模化开始发展,如何成功玩转平台,从用户的需求出发是必要的,但出发点的前提重要的是强大的平台功能,谁能够满足更多的用户不同需求,把握当地市场资源,就不怕平台做不出好口碑。
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