跑腿公司、配送团队四大运营法则
发布时间:：2018-11-30 11:40:51 阅读：2179
在很多人的印象中，一直以为跑腿是个新事物，但其实早在宋朝时期，就有跑腿业务和“外卖小哥”了，并且在清明上河图中表现了出来。跑腿发展至今，跑腿服务被互联网拓展出无限可能，伴随网络的发达程度，也就造就了懒人经济的爆发。“懒人”充分概括了现代人的消费心态，同时旨在为客户节约时间，为那些忙于工作而无法分身的人提供便利，提升工作效率。
所以，跑腿服务，是现代社会不可缺少的一部分，于是跑腿公司便成了现代互联网创业的一大热门项。
跑腿公司初期怎么运营？是当今跑腿公司创业者初期面临的问题。如今的跑腿服务，更人性化，更灵活、细致、贴心，覆盖范围更广。自由的业务，也带来了运营方面的困扰，乐外卖总结出以下四大法则：
1）O2O运营模式
区别于传统跑腿，现代跑腿必须对接互联网，就比如微信跑腿平台就属于现代跑腿的范畴。一套跑腿系统是创业者征战市场的主要武器，对于主要武器一定要满足以下三个条件：完善的管理后台，流畅的软件界面和服务器，适用于各种场景使用的入口（如微信、小程序、App等）。
2）业务模式自由
广义上来说，外卖也属于跑腿的范围，只不过在高需求量下，外卖庞大的体量分离了出去，而自由的跑腿业务是跑腿公司发展的必备，代买、代送、代排队已经是必选项，更重要的是拓展业务。
跑腿已经不是单纯的同城配送，转而变成“代劳”。财务代理、法律咨询、理财顾问、工商注册、美术设计、电脑维修、水电维修等属于技术类跑腿，劳务性跑腿有快递、送餐、抢购、医院排队、代购物、代买票、接送人、发广告等，思维有多广，业务范围就有多广。
3）高行动力拓展
一般来说跑腿公司创业者，在所在城市本地都拥有一定的人际关系资源，酒店资源可以用于送餐，技术性人才可以适用技术跑腿服务，当然，技术性跑腿是后期经营跑腿服务公司的必备。在公司初期运营中，外卖是主要业务，也是主要收入来源，开拓更多市场，可以帮助你迅速建立起自己的跑腿团队。
4）稳定的跑腿团队
稳定的跑腿团队，是跑腿公司运营的根基，抛开技术性跑腿工作，一般同城配送、代排队等劳务性跑腿人员的招聘是必须的，较好的福利和合理的员工激励体系是降低团队流动性的有效方式，人员的稳定，能保障跑腿平台正常的运维，也能为平台发展储备人才。
跑腿服务，终究是做人的服务，良好的服务态度、高效的服务水准，都能让平台长期、稳定的发展。
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